星期六 2024年 11月 30日
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工厂应该开工吗? ——经济和防疾的平衡难题

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文:黄子豪

新冠肺炎在中国爆发过后,各大城市在一月下旬开始进行封城或者”严格社区管理”,以便把可能出现的社区感染减到最低。那时正值中国春节长假,停工也是顺理成章。但封城持续到二月中的时候,中国各级政府面前就摆着一个难题 – 到底制造业复不复工。

中国是全球最大的制造业国家。经历了2019年的经济下滑和贸易战,中国制造业已经面对进口原料成本增高,以及跨国厂商迁离等问题。制造业的瓶颈已经瘫在哪儿。疫情爆发过后,摆在眼前的难题是,如果中国制造业不在短时间内复工,那么原本已经陆续迁移的跨国厂家,会加快寻找替代工厂,加快撤离的脚步,一旦厂家撤离,那么原本已经险峻的经济形势就会由于出口贸易下降,以及失业率增高而更形困难。此外,制造业停顿也会造成出口贸易的下降,外汇(主要是美元)的赚取也会同时形成断崖式的下滑。一旦外汇存底不够,就会带来连锁性的反应,最后会形成通货膨胀,进一步加剧经济的险峻形势。

但是,如果复工,那么更残酷的问题是,疫情可能会在工厂区集中爆发。除了高度自动化、高科技工厂以外,制造业都是高劳工密度的工业。一条生产流水线上,操作员通常在不到一米宽的生产站桌上进行加工、装配。这样的设置可能延绵超过三十个生产站,附带超过60个操作员。一个中型工厂至少会有20条生产线,这样一来就会有超过千人。只要当中有一个人确症,那么这数千人都可能被感染。这些人同时候有可能导致亲近的家庭成员染病,到最后疾病爆发一发不可收拾。

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现在,同样的难题也出现在槟城。槟城是全马高科技行业厂家最集中的地方。在行动限制方案出台过后,要不要继续生产操作,成为了一个不容易平衡的两难问题。撇开经济课题不谈,槟城跨国电子厂家,很多是紧急关键任务器材,以及医疗器材的生产制造商。在新冠肺炎全球施虐的时候,槟城的生产线,是保持全球紧急和医疗器材供应链不断供最为关键的一环。

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那我们要如何确保重要的供应链不断绝,但又要避免出现类似中国工厂复工过后,发生在工厂内的肺炎感染呢?首先,政府必须强制厂家,把复工的生产线数量压倒最低 – 足够支撑紧急器材和关键医疗器具的生产足矣。任何非必要性的人员,一概不准回到工厂。为了避免厂家持有侥幸的态度,政府必须大力执法,全面对复工的工厂进行严密的检查,确保厂家提供员工足够的保护装置,如必要性的口罩和消毒液。一旦厂商没有办法达到严格的标准,那么宁可杀错,也不准厂房运作。此外,在行动限制的期限里,如果发生任何因为开工而爆发的感染案件,那么政府必须全面问责厂方,以起到震慑的作用。

此外,厂家也必须以身作则,全力执行严格的管控,包括一天多次的体温检测,并确保员工在过去的十四天内没有接触任何患者或疑似患者;进行一天多次的设施消毒,确保工厂内卫生干净;实行全面封闭式的操作 – 也就是不容许任何非公司特许员工以外的人进入工厂的范围,以杜绝总总的未知数。唯有这样的多方、多管齐下,我们才可以把风险降到最低。只要熬过这十四天,就可以海阔天空,安心全面复工。

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