“阿全，那天听财叔分享了一些知识后，我真的觉得创立公司挺不容易啊！你超强的！”小方赞叹道。“话说，我挺好奇的，你初创业的时候，股份与股权是怎样分配的啊？”
“呵呵，你太夸张了啦。这其实不难，只要在初创期拟定好，就不会有什么大碍的。”小全答道：“不如让我来为你详细说明，就先从股份分配开始吧！”
“好啊，我洗耳恭听！”小方兴奋地问道。
“首先，我们可把股份分成3大比例：点子、执行人员及投资人，然后以15:50:35 这样的比例来分配。”小全说道。
“哦……为什么得这样分配呢？”小方好奇地问道。
“因为好的点子包含了整个生意的架构盈利模式，应该让这些创办人分多一些股份。如果点子是一群人想出来的，就得看这主要是谁的主意，再按比例分了那15%。至于执行人员，通常会比较了解公司的运作，所以得从50%里按照每个人的能力以及付出的时间、经历、效率来分配。”小全解释道。
“噢噢，原来是这样。那最后35%的投资人呢？”小方再问道。
“一间公司，无论有着多好的点子，都需要资金来运行。所以说创业者不只得融资，也不可卖公司太多的股票，尽可能拿足够用来发展公司的钱就好，以保有现金流来保障公司的营运。比方说，公司的估值是10万令吉,需要的运行资金是3万5000令吉，那就卖35%的公司股份。1%的股份代表1000令吉, 以此类推。其实每一间公司都会有自己的比例分配，只要瓜分好比例，那就可避免纠纷了呀。”小全细心地解释道。
“那至于股权分配，是不是平分最公平了呀？”小方接着问道。
小全随即回复道：“没你想的那么简单啊！哈哈！假设甲乙丙3位朋友开始创业，一开始最忌讳的就是股权均分，因为每个人能力都不对等。再来，这样的话没有人是老大，公司就没有决策权。”
“哦哦，那如果甲和乙持一样的股权，剩下的分配给丙的话呢？”
“假如股权分成47:47:6, 丙就变成了最大的决策者，而争取到丙的支持公司就会一面倒。这种情况就是我们常说的小股东挟持大股东，不合理的股权架构。”
“原来如此啊……我还真是第一次听到呢。那股权要怎样才能分配好呢?”
“首先，公司要有一个老大，那就是企业的发起人。这个发起人最好是公司的大股东，而大股东的股权最好大于二股东和三股东的总和。”小全说道。“比方说51:20:20，这样就会有最终决策者，避免公司遇到僵局。同时，可以预留起码9%的股权，作为股权激励来留住核心员工。”
小全接着又说：“但是呢，股权分配也是没有绝对的，分配的制度该由几位创办人共同同意，并照着公司的情形把最好的股权分配出来。”
“哦……股权分配也真是一门很难的学问呢。谢谢你呀阿全，我今天真的受益良多！”小方回答道。#
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