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还记得在上大学时，每月手中能够花的钱有限，因此必须好好规划，每月房租水电会花费多少，每日伙食会花费多少，每月又有多少额外的闲钱能够做些非必要的开销。像是偶尔和朋友到比路边马来档相对高级的，带冷气的餐馆吃顿晚餐，或是看场电影等。但毕竟预算有限，有时候做了某项花费，就必须牺牲另一项的花费。

交易，是一种等价交换的活动。但这等价不代表是绝对的等价，而是一种共识，当交易中的甲乙双方都觉得自己所付出的成本同等于对方所给予的共识，共识有了，那么交易就会成立。比方说一家餐厅老板觉得他家的意大利面价值20令吉，如果顾客也觉得这盘意大利面值20令吉的话，那么共识就达成，交易就成立，否则该名顾客就不会点这盘意大利面来吃，餐厅老板也不会从这位顾客身上获利。

交易，是双向的，甲乙双方都需要付出成本，比方说一位老板需要付出薪水来换取员工的劳力以及时间，员工也就需要付出一定的劳力与时间来换取相应的薪水。但我们付出的成本就真的只是那么简单吗？就像一开始的故事里，我因为多吃了顿稍微高价的晚餐，导致了我无法随意买入自己有兴趣的书籍。这一顿饭我不只是失去了一笔钱，我还失去了无法买书的这个机会，而这个机会我们就称之为机会成本。当员工延长工作在公司加班换取加班费时，除了这基本的时间成本外，还付出了和家人或朋友相聚的时间与机会。这也是一种机会成本。

机会成本，是一种在经历一项交易或是决策后所付出的表面成本以外的潜在成本。是一种平时不会去注意的成本，一种绝大多数被注意时就已经太迟的成本。就像是你今天在店里看到最新型号的手机正在向你招手，你当下可能只注意到了金钱成本，觉得这一笔钱、这一份成本是值得这一项交易的，这时你就从你的钱包里掏出了一张神奇的小卡，把手机带回家。

当然你可能会想，每次花一笔钱都要考虑这么多事情，那么麻烦，难道我就不能想花就花吗？这里提供你一个折衷的解决方案，每次都要考虑机会成本太麻烦、太辛苦的话，那么就至少考虑一次就好了，也就是做好个人的财政预算。把每月的收入，根据不同的消费种类，不管是衣食住行，还是娱乐旅行，按自身的状况，思考好潜在的机会成本，再做好比例分配。做好个人预算后，接下来要做的事，就是不超出预算去消费。过程中，还可以通过记账的方式，记下每一笔开销，然后月底时再审视自己每月花费，进而改善接下来每月预算，长久下去，就会发现理性花钱就是这么的简单。一，预算；二，记账；三，改善。