文:廖翊翃
农历新年前后的这段期间,往往都是公司同事们离职的高峰期,原因通常是大部分的公司在这个时刻发花红,许多朋友会选择拿到花红后离开。当然,也会有部分人选择在没有拿到花红的情况下就离开了,通常这类人对公司是相当的失望,恨不得快点走。
公司或是上司会对做得好好的员工,突然选择离职而感到惊讶!有许多人在离职前,并没有显示出什么异样,他们原本就是做得好好,也没有对公司或同事有任何的不满,突如其来的交上离职信,说走就走。我们先抛开他们是否有什么私人理由而离职不谈,在这种情况下离职的朋友们不外是找到更好的发展机会,更高薪金的工作等。
如果走的人是你一直都想把他“踢”走的人,这时老板上司恨不得马上放鞭炮欢送他。但是,离职的人是你公司的人才,是左右手,甚至是你未来的接班人呢?这时候身为老板上司的你,会不会在想:“为何你要走?公司难道对你不好吗?我可每年都给你加薪,对你一直不断的提拔,为什么你会这样忘恩负义离我们而去?”
有专家做过研究,最常见的离职原因是因为自己的直属上司,他们没有办法与自己的直属上司相处,可能是遇上了坏脾气的上司,无理要求的上司,抑或是遇到人太好、但总是畏头畏尾,时常感到莫名压力的上司,总之是千百种的理由。
而另一种常见的离职原因是,觉得自己在公司已经找不到存在的价值,这类人可能已经待在公司好一阵子了,他们的工作千篇一律,已经没有挑战。也可以说他们的个人成长已经超越了公司成长,他们在加入公司初期,有着很多进步的空间,但随着时间的过去,他们已经不断地进步成长,而成长的速度超越了公司的发展。这时候,他们想要更大更挑战的发展空间了,那么他离职另谋高就就变成了理所当然。
另一类人是一些被忽略掉的人才,这些人才是一直在背后默默耕耘,他们有能力但总是没有被公司和上司重视,有时候甚至是被打压和边缘化。当突然有一天,这些人才走了,公司才突然发现为什么过去那么多年,这些人都被埋没呢?为什么当他们离开了,才知道他们是最好的?这时的公司和人事架构上是否出现了问题?可有小人奸臣当道破坏了人才的表现?老板们可要正视啊!
公司要留住人才可要先给这些人“吃饱”。你的薪金制度公平吗?你总不能要马儿跑,但又不给马儿吃饱,这样马儿哪里有力气跑呢?接下来,你的公司可否有个人成长的蓝图,让你的人才可以更好的去成长和发展?你想把人才长久留住,那么你除了用钱奖励他以外,还有什么东西你能够为他而做呢?
你可否有给他工作上的认同肯定?让他拥有更好的环境,展现自己的才华?你是否是一个有承诺的人,不要对员工信口开河,讲一套做一套。
话说回来,对于你很想对方走,但他又赖死不走的话,你有什么想法和办法呢?笔者之前在一名成功企业家身上学到了一绝招,把这人送走。那名企业家说:“与其你把他骂走,倒不如你把他的履历表发给市场上的猎头公司,让这些公司帮他找一份新工作。这时,他走得体面,你也开心,同时猎头公司也赚取了佣金,三赢。