槟州首席部长曹观友
单靠州政府本身,是没有能力取得多少的成就。我们需要促进与联邦政府、私人界及社区的合作,以为槟城的发展取得更高的成就。
在上个月推介了《槟城2030》之后,一名联邦机构的领导就我有远见的行动计划而恭贺我。他以相当严肃的语气说,“在这之前,许多人就你能否够良好地领导槟城,提出了他们的质疑。但是,现在你已经赢得我们的心。毫无疑问的,我们相信你能够领导。”
我理解,尽管我具备了长达32年的政治经验,包括10年当行政议员的经验,但是很多人依然对我当上这个活力槟州之首席部长的表现,充满好奇。
我知道,许多人很感兴趣地观察我能否将槟城带到一个更高的发展水平。确切地说,我的团队已经意识到,我们需要制定一个明确的政策方向,以便人们也可以相应地作出自我定位。
在光大28楼的首长办公室待了4个月半之后,我可以说,我现在对我的角色和责任,有了更明确的概念及理解。
首先,我需要领导州政府及州民。就是这样。在迁入首长办公楼之前,我只能从远处观察我的前任如何管理一个州政府。
现在,我是团队中最重要的行动和领导者。然而,我并不孤单,因为我有整个州政府及地方政府的机构来支持我的工作。
首先,我有行政议员作后盾,替我分担责任,并支持我对槟城的愿景。给我们一些时间,我们将能够以一个核心领导团队之势,更积极地工作。
州秘书的角色是至关重要的,作为州级公务员之首,他协助动员并逐一落实我们的一切决策。他更是一座衔接州政府与联邦政府的桥梁。
这当中,其中一件我从来没有做过的事,就是管理州财政。我们经常说槟城的资源非常有限,我们的收入来源也是非常有限。现在,我需要与州财政司一起合作,以提呈一个良好的财政预算案,确保我们可以继续发展槟州。
在这方面,我需要强调的是,单靠州政府本身,是没有能力取得多少的成就。我们需要促进与联邦政府、私人界及社区的合作,以为槟城的发展取得更高的成就。
在过去的4个多月,我一直在为我们的经济、就业机会、人力资本及基础建设而努力。我还花了一些时间,去了解艺术、文化、古迹及创意产业等软实力。
在这段期间,我也会见了各不同领域的权益相关者,并从各专家及基层们对槟城的未来应该如何的看法中,获益匪浅。
我跟我自己说,我不能感到厌倦。如果我们一心要为人民做好事,只要我们坚持下去永不言弃,就一定会成功。有着这么多人与我一起,为打造一个成功的槟城而努力,还有更多的人在为我祈祷,期望我可以全力以赴。
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